1月16日，2016中国能源发展与创新论坛在昆明举行。张小宝/摄影
中国经济网昆明1月16日讯（记者 李方） 1月16日，2016中国能源发展与创新论坛在昆明举行。国家发改委国合中心国际能源研究所所长王进在会上指出，能源互联网电力改革面临一系列新机遇，互联网和能源的结合，需要有需放、供方，有平台、可以搜寻、有交易、辅助服务，线上线下对接。他表示，改革必须要让价格更便宜，要使工业用电、居民用电更低，使能源更安全、更环保、更方便、使用更有效率。“互联网+任何一个产业都应该是更便宜了，也要更环保、更方便、更效率，才能实现互联网的目标，所以在+的问题，要考虑是不是解决了这些问题，如果不解决这些问题，互联网是不成功的。所以互联网的目标和价值必须在这个地方。”
以下是发言全文：
很高兴有这样一个机会到昆明，上午听了张局长对于云南情况的介绍很感慨，刚才听了李处对于云南电力体制改革历史的情况，云南电改的提法比国家提的更早，云南也是做了很多时间，做了很多工作，我觉得这次也是很好的学习机会。
电力体制改革也到了阶段性的阶段，我也不专门讨论电力改革，主要讲讲能源互联网电力改革新能源机遇。
通过几个方面：如何理解、模式选择、技术突破、电力改革、未来机遇。
从能源互联网来讲，我们有很多的解释，能源互联网跟电力改革有很多相关的地方，电力改革能不能取得很大的成功，跟能源互联网的关系很重了。关于能源互联网有不同的理解，刘振亚认为全球能源互联网是由跨州、跨国骨干网架和各国各电压等级电网构成。也有像薛院士认为是综合能源网。余院士认为与智能电网是一致的。这个能源互联网怎么去理解它，这个大家也很关心，现在能源局也有能源互联网的规划。
共同点，智能电网是能源互联网的基础，智能电网的本质是优化。能源互联网也有一个比较权威的图，在这个图里面有直流和交流、变电站、路由器，在这个里面形成一个好的循环，把这个大的网连起来。怎么去理解能源互联网？每个专家和领导理解都不完全一样，其实就是互联网+，加到各行各业，各个行业有不同的支点，所以我认为还是有相似的地方。比如互联网+商品，有阿里巴巴、京东、淘宝网；+金融有陆金所，+大车有滴滴、快的。到能源里面，如何跟能源结合起来？共同点就是都有需放、供方，有平台、可以搜寻、有交易、辅助服务，线上线下对接。这里面需方，数以亿计的按电表数计就是用户，供方有数百万计，分布式能源越来越多。运输，输配线路搭建完整。另外是平台，主体和运营模式也有一些规定。搜寻，工序互相发现，可以直接交易，交易是不是方便，还有金融配套，还有其他配套措施，辅助服务及线上线下对接，谁来承担以确保服务品质。发展电网必须消耗掉，所以发电的需求不是完全般配的，不是其他的商品。包括石油天然气有一个库存可以等一等，电力交易必须要马上去解决这个问题，所以有它的不同点。但是能源互联网的发展在其他国家可能不叫互联网，但实际上这个模型开展了若干年。像美国，最早就是电力交易的平台，它那块是健康的，这个模型并不是新的模型，电力互联网的模型在澳洲甚至在美国都是非常成熟的模型，我们大家都去学习，因为市场经济都有一些共同点。
所以能源互联网的目标跟我们的目标是一致的，我们一改革以后，所有的电价都涨了，那不叫改革，改革是必须要让价格更便宜，我们工业用电、居民用电更加低，还有能源是否更安全、更环保、更方便、使用是否更具有效率？我们所有的互联网+，任何一个互联网+一个产业都有这样一个东西，都应该是更便宜了，也要更环保、更方便、更效率，才能实现互联网的目标，所以在+的问题，要考虑是不是解决了这些问题，如果不解决这些问题，互联网是不成功的。所以互联网的目标和价值必须在这个地方。
二、模式选择
供方模式，我们需要测算及预测发电量及其曲线，优化发电资源配置，适应需求变化峰谷调节、储能配合、联供、未来可形成卖方优势，我们对整个市场的卖方比较了解了，这个也很需要。就像互联网一样，我们昆明属于南方，这个有很好的资源。
我们还有需方，现在供方的模式很多，像光伏行业的互联网，需求方有效连接，测算及预测电力需求量及其曲线、节能、峰谷安排、储能配合、需方服务支持、未来可形成买方优势。所以我是买当日的还是次日的，要好好的安排。用电的情况必须要有一个准确的描述，才能更好的构建这样一个组合。
平台模式，这里有一个可选择性，必须具有及时性、可卡性、三公性、平台模式必须要多样化。你说一个商品，全国购买一个商品购买的平台只有阿里巴巴就完了，其他的平台就不能购买商品，那这个平台就有问题了，他不是这里收费就是那里收费，平台的问题就有很多，他必须要有竞争优势。
系统模式，也没有说你不能搞，我在这个区域里面，在这个区域里面有发电侧管理、有需求侧管理，区域内形成交易、闭环输配电、实行闭环管理。这个区域范围之内我有供电方、也有发电方，这里面就有一个小的平台，在小平台里进行一个运转。或者我就批发电，我买了电以后，在区域里面进行组合，再加上一些储能的东西，这里面也是一个平台。因为个体的消费者，在平台里面就是一个套餐，你在当地可能有一个收电平台，你对于这种套餐可能是有准备的，我给你的房子，你有多少电我给你一个套餐，这个套餐一定是一个更小的平台，可能更适合客户的需要。这样也不可能讲的很全，这个是需要探索的。比如说一些小水电，他们就组合起来，卖给用户，他们形成一个小的平台，我觉得是可以探索的。改革的路子都是探讨出来的。
当然还有衍生模式，你做虚拟电厂，你通过批发零售组合，包括充电设施联网系统，这些都是虚拟的，没有电厂你也可以有虚拟电厂，这些都是要创新的。
输配模式，公共职能特许经营，配网这么多，可能也要走PPP，我觉得未来只要效益是提升的，就是可以做的。
服务模式：提供各种服务。
技术模式，所有的储能、路由器、充电设备、节能技术、智能电网、多能互补、发电技术装备等，只要是有利于它的，都是能源互联网的各种模式。所以你那里不一定成马云，马云做了一个平台，刚才我们讲了有一个市场管理委员会，而不是说你自己能不能搞一个交易平台，这个不是自发的。当然对整个联网体系来讲，你可以搞各种小的，这些都是我们支持的，只要更经济的、更环保、更方便、更有效率的能源都是可以的。
三、技术突破
我们技术突破了，也是能有利于能源互联网。
四、电力改革——背景
2002年5号文，十六字方针厂网分开、主辅分离，输配分开，竞价上网。当时我是在乔治亚州读书，当时他们有一个负责能源的监管部门，当时谈到设立华北、东北、西北、华东、华中区域电网公司，当时这些都是法人机构，国家电网都是跨区域的，为什么要设置这个法人机构呢？当时方案的考虑就是你要涨电价的时候，我怎么知道你涨还是不涨，东北和西北进行比较，就是你的成本，比如说华北一定比西北更高，人员工资肯定比西北更高，你的成本就更高。就像我们所谓的互联网一样，我们买个衣服，从广东买到北京来，运费很便宜。但是反过来说，我从广州买过来到北京也是100块钱，互联网就没有优势了。我怎么核定价格合理不合理呢？几家电网就可以进行比较，区域之间可以进行一个比较，再核定一个合理的价格。所以当时把这几个区域定完，是这么考虑问题的。但现在来看也有一定的道理，当时也是想学欧洲和美国的模式。
不这么做，也带来一个难题，就是怎么横向比较，当然它解决了很多问题，规模扩大了、成本下降了恩，这是很好的东西，当然矛盾越来越多。其实过去的模型，我用一个经济学的模型来讲，横坐标是交易量，纵坐标是价格，下面有一个电厂总收入，因为电网零售价格把下面的电厂总收入就到这块，当然还有一些成本，问题是什么呢？因为零售价格进网以后，我们社会福利损失是很大的，到最后评价我们电力改革成功不成功，关键一点就是社会福利损失，我们可以测算社会福利损失减少了就说明我们改革成功的，如果社会福利损失没有变化，就说明我们只是分蛋糕而已，关键要看这块。如果电价调整了，电价低了，肯定社会福利损失减少了。所以从经济学的图表大体可以看出这么一个图形。近期模型的有些变化，我们供电能力增加了，我们的需求第一产业、第二产业略有下降，这个对我们社会福利有一些小帮助，但是我们还是要测算究竟是增加还是减少。
电改的形势是什么呢？特征就是价格扭曲、价格决定盈利、产能相对过剩、社会福利损失恶化。后果就是火力发电投资冲动、落后机组难以脑等等问题。
五、未来机遇
对于可再生能源我们的机会究竟在什么地方？很明确的就是确保供电安全的前提下，优先保障水电和规划内的风能、太阳能、生物质能等清洁能源发电伤亡，促进清洁能源多发满发。究竟如何确保？所以又带来一个机遇就是研究智慧能源让你没有了安全问题。最近能源局出了一个文件，就是计划内的，你要保证一定额度的上网，当然里面有优点也有缺点。无论是风电还是光伏，技术水平提升，成本降低，实际上每年的补贴是减少的，但是一个前提条件必须保证满发满用，如果弃光、弃风比较严重的话，就是比较严重的问题，这是一个技术问题，在很多国家风电可以占到2、30%的情况下，光伏占4、50%的情况下他们还可以解决这个问题，所以我们必须解决这个技术问题，至于经济问题另外再说，因为它毕竟是清洁能源。
另外分布式能源也有规定，分布式燃气发电也很关键，为什么不能作为优先的保障。总体来说，可再生能源国家是鼓励的，但是我想有问题总是有解决问题的办法，分类以后，对不同的分布式能源有不同的政策。
对于区域能源，园区或者更大范围内的，对于发电侧、需求侧互联网、区域自我循环，多种能源耦合互补、地下管廊设施、微网、配网、发电与售电模式。另外交易机构相对独立于电网企业，交易机构的层级和数量，交易机构未能开放投资，性质是公益性的，各种交易工具及衍生工具产生和使用暂时受限。
售电公司各相关主体受到鼓励，但是点网售电公司和新增配网公司的售电公司，你成立售电公司，你的电卖给谁？你是要给客户呀，哪一类售电公司有优势可以抢到客户，他要买你的电才可以，所以抢客户成为了很重要的方面。谁更有资源、谁更牛，能够有客户，或者你价格比较低、或者服务比较好，或者有其他意想不到的服务，让公司买你的电，这个很重要。这个是培育也是鼓励的，但是不一定能够抢到市场，因为还有电网的售电公司和配电公司，这个还有一些挑战的。
配电公司，新增配网、微网、智能化鼓励社会资本进入，存量改造部分电网自己完成，未来或许能混改，原有划拨部分，产权是否会争议，有些地方划的比较慢的，还产生了一些争议，能不能再要回来、因为有地方的利益，还有一些跟地方政府的争议也是存在的，这方面也是鼓励的。
未来对储能行业是一个很大的市场，对于虚拟电厂，储能及互联网、长期和约与金融衍生工具，需要输配调交易的无缝对接。
对于地方政府来讲，未来的改革有没有电源很重要，你有了电源，当地就可以解决供电的问题，如果没有电源，从很远的地方把电调过来，要经过输配电网，你这个地方的用电价格是很高的，所以有了电源，对于当地的经济还是有很好的保障。对于地方政府而言，降低成本是地方经济发展很重要的动力。对于电力用户，发电成本趋于降低，发电主体增加，竞争降低发电成本，严厉环保政策推高发电成本，独立核算审计，这里面缺乏公开的听证机制，有利于降低输配成本。不但是电源要降低成本，输配电也在降低成本，最终才有助于电力成本的下降。售电市场充分竞争用户享受更好的服务，这个是主流，所以地方政府在这个地方应该是积极的，电力用户最终应当是恩受益的。
对于新能源企业来讲仍然有很多的机会，特别是光伏现在与各个行业跨界，我们产业链各种组合，我们新模式，还有包括出口，所以机遇来临了，需要在博弈中创新模式，跟电力改革要紧密配合，因为全球能源特别是新能源技术应有重大突破，所以未来新能源行业还是一个富豪辈出的行业。
电改目标是通过市场化改革追求更便宜、更安全、更环保、更方便更有效率的能源。能源互联网为电力改革提供了技术和操作的可能。在这个时候推出改革，我们有更好的手段来解决这个问题，实际上为改革提供了基础和操作的可能。商业机会，发电端互联王恩、需求侧互联网、平台各种技术支持、职能化、区域各种能源互补自成一体、分布式能源、售电公司、微网与配网投资建设、交通工具电动华及其辅助设施、储能、衍生金融、革命性的技术和商业模式。市场空间很大，电力生产与销售持续增长，2015年经济增长比较缓慢，最新的统计增长不到1%，第一产业、第二产业是下降了，第三产业是增长的。中国的增长电力的消费跟经济发展水平仍然成正比的，我们中国2015年大概人均耗电是4000小时，我们人均生活水平要提高，必须要依赖终端的消费，所以不能因为电力需求的下降，我们对电力行业失去信心。产业链条很长、产业布局面广，终端全面电器化为战略方向，电力电器自动化技术创新日新月异，储能技术不断创新，能源互联网商业模式推陈出新，我觉得这是非常大的产业，所以除了在座的政府官员以外，在座的所有企业，你大的不要骄傲，小了不要自卑，未来有很好的模式，有更好的模式的话，你也可能在未来五年十年成为一个更大的企业。
这是仅代表个人观点，与所在机构无关，有什么问题也可以咨询，跟大家共同探讨。
谢谢大家！
