4 自喷井稳定生产探索
4．1降压开采
通过稳定试井曲线，可选择产量较高，油气比较低，井底流压较为合适(流饱压差较大)，含水、含砂较少，能够稳定喷油，而生产情况没有太大波动的油嘴作为生产油嘴。
实践表明，降低生产压差开采，实际采用的生产油嘴比依据系统试井曲线而选择的油嘴小，更有利于稳定生产，效益更好。如2001年8月～10月车古201—1井
4．2周期采油
根据渗流力学原理，在保证油井合理生产的前提下，可以周期性地改变相邻油井生产参数，改变井间干扰、油藏内部压力分布及原油流向，减少死油区，提高采收率。同时可以控制边底水的侵入，避免边底水突进，减少和防止油井水淹。建议有活跃的边底水驱动或注水开采的自喷井采用
4．3自喷井清蜡
(1)机械清蜡。车古201块自喷井油压较高，机械清蜡难度很大，且安全系数小。
(2)溶解清蜡。一般是用水泥车打压、柴油浸泡油管，如车古201—5、车古201—11和车204井结蜡，用此方法清蜡恢复生产，但费用较高。
(3)生产清蜡。建议自喷井联双翼流程，分别安装
4．4周期注水
周期注水可建立层间垂直压力梯度，引起流体垂向流动；可破坏毛细管力的平衡，形成油水逆向流动；周期地改变注入压力，调整吸水剖面。周期注水有利于水线均匀推进，延长自喷井无水采油期，而且见水后含水上升速度慢。建议采用注水井和生产井间开的方式周期注水，开注水井，停油井；停注水井，开油井。年度注采比小于1。
二、如何实现企业生产管理信息化
1．研制一套生产运行管理系统
石油企业石油石化企业规模大，生产设备繁多，生产工艺复杂，生产过程严谨，因此要实现业生产管理信息化，首先要实现油气生产运行监控系统的信息化管理，根据石油企业的实际情况和需求，利用现代嘲络技术研制出一套相应的生产运行管理系统，为油田公司、二级单位的两级生产运行管理系统提供信息支持和管理环境支持，准确而直观的反映各环节和各部门的运行状况，为管理和决策提供准确的信息。
(1)设备管理系统的信息化。
与一般的牛产型企业不同，石油企业牛产设备种类繁多，设备及零件的保养维修比较复杂，面企业要提高自身的经济效益，就必须重视设备保持良好。以设备技术数据管理为核心，利用现代信息技术，将设备的日常管理工作进行管理，实现设备信息的网络共享；时刻做好对运转设备的监控工作，监控到当前每台设备的状态．实现设备管理全过程的高效化、规范化、科学化：设置了信息务询及维护等模块，如果设备出现问题或者到了保养期，系统会自动做出提醒和判断，预防生产运行中可能出现的『口J题，省去了人工计算运转剧期的劳烦工作，主要包括设备负荷预警、运行极限预警和使用寿命预警。
(2)生产过程管理信息化。
石油企业规模较大，要做好对工作区域的严格管理是非常苦难的。利用现代信息技术管理系统能对石油公叫的生产过程实行全方位的动态管理，对上程进度、质量和安全进行监控，如果局部出现『口J题，能够及时对存在问题做出分析和处理，控制安全事故和质量问题的发生；另外石油企业生产环境声音嘈杂，难以实现相关指示和通知的传达，利用现代网络，能实现}=层能及时的给下层传达指令，避免对工程的进度影响；另外，对设备的采购和入库的审批实行信息化管理，从而能够适应不断变化调整的审批环节，满足企业不断变化的需求。
(3)管理决策信息化。
根据行业情况、企业情况和市场行情，包括企业的牛产能力、原油成本及状况等，对企业内部的生产目标和指标做出调整和部署，根据不同地区的分公司，相应的制定决策措旌，指定最伟方案，提高企业的生产效益。利用现代信息技术，研究出一套管理决策支持系统，通过多市场和企业进行情况进行分析，提出最有意于企业发展的生产方案。可以根据某一阶段的生产情况和市场行情，制定下一阶段的生产计划：也可以通过对当年原油成本、市场行情和企业生产状况的分析，提出年度生产计划和指标，实现企
2．充分利用网络资源
随着信息技术的发展．互联网作为Internet／Intranet中的一种服务资源，信息耸大、使用方便、能够实现各种资源的共享，在各行中应用广泛。企业生产管理人员可以通过互联网获取和掌握众多生产管理的知识和信息，从喊能够及时丁解行业最新信息和掌握新的管理方法，提高企业的生产管理水平；生产管理者可以通过网络(如论坛等)在线参与一些每题的讨论，从而获得一些交互式信息：还可以在网卜发布自己的文章和求助，供相关人员的评论和知道；Gopher是深受用户欢迎的基于菜单驱动的Internet信息查洵工具，它提供了一系列的菜单，是一种由菜单驱动的信息查询丁具：众多的Gopher服务器将Internet的信息资源组成单一形式的资料库，供用户奁询。用户可以根据这砦菜单得到任何类型的文本信息(包括由其它各种Internet资源所提供的)，企业生产管理者也可以利用该工具查询与生产管理有关的参考式信息。企业生产管理者可以在根据菜单的指引，选择自己想受的资料和信息。总之，Internet上的一些生产管理资料和信息都是在4i断的更新的，能够适应企业发展的发展，因此有助于提高企业的牛产管理水平。